+7(495) 997-2040
Комплексное решение Быстрые решения

версия для печати

Разработка
Системы Мотивации
Персонала

Бесконфликтные внедрения

оптимальные решения

технология разработки

инструменты эксплуатации


Уникальные решения для Вашей компании,
инструменты, обучение, бесплатное сопровождение

система оценки должностей

Как определить бюджетный лимит на реализацию проекта разработки и внедрения системы мотивации персонала


 

Система мотивации персонала - это система про деньги, про "разумное управление фондом оплаты труда"

Фонд оплаты труда (с учетом всех налогов) - это хорошая база для расчета бюджетного лимита проекта, задача которого разработать инструмент управления этими деньгами

Теперь вопрос:

Сколько можно позволить себе потратить на реализацию проекта
Разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала?

Достоверный эффект от внедрения системы мотивации персонала возможно оценить по результатам годовой эксплуатации. Речь идет о достоверном (полном!) эффекте, а не о том, что система может дать результаты только через год. Результаты Вы должны начать получать в первые же месяцы. Но как система отреагирует на сезонность, в том чисте и сезон отпусков, - Вы сможете оценить только на годовом интервале эксплуатации

Для того, чтобы понять насколько вложения в проект были эффективны, необходимо сопоставить затраты на внедрение системы с полученным достоверным эффектом

Но на входе в проект есть только ожидания. Ожидания и боязнь потратить слишком много. Выделяемая на проект сумма должна быть комфортна и понятна. Ее можно определить достаточно легко

Принимая во внимание предыдущие рассуждения:

  • о фонде оплаты труда, как объекте оптимизации

  • годовом интервале, как периоде получения достоверного эффекта

можно говорить о том, что

предельный (максимальный!!!) бюджет
НЕ должен превышать 5% годового ФОТ компании

При этом, чем крупнее компания, тем меньше бюджет проекта. Для компаний, численностью от 300 человек предельный бюджет проекта стремится к 1% от фонда заработной платы

Более подробные рассуждения и доказательства по этой тематике Вы можете найти здесь >>

Главное, прежде чем запустить проект по оптимизации системы мотивации персонала, откажитесь от рассуждений на тему "дорого/дешево", просто найдите свою точку комфорта, от которой и отталкивайтесь, выбирая решение

Здесь все, как с покупкой автомобиля. Мы движемся шаг за шагом к авто своей мечты!


Варианты на Ваш выбор

Комплексное решение: система грейдов, структура вознаграждения, оценка персонала

Разработка системы мотивации персонала
 

Результат: полнофункциональная система мотивации, описанная документально, оформленная инструментально, переданная в эксплуатацию. Комплектация: Разработка мотивации персонала

  • система оценки должностей (система грейдов)

  • структура вознаграждения сотрудников

  • система оценки результатов деятельности персонала (по KPI's)

Срок окупаемости - не более 6 месяцев за счет:

  • улучшения финансово-экономических показателей деятельности компании

  • оптимизации фонда оплаты труда

Подробный сценарий проекта

 

Грейдирование должностей: проектирование структуры вознаграждения сотрудников и структуры ФОТ

Заказать систему оценки должностей
 

Результат - полнофункциональная, инструментально оформленная система оценки должностей Грейдирование должностей разработка

Расчет длительности проекта: 3 дня - 30 должностей + 1 день за каждые следующие 30 должностей

Уникальность подхода: инструментальный подход позволяет исключить согласовательные процедуры.

Полное отсутствие рутины. В проекте решаются только бизнес-задачи:

  • проводится инвентаризация штатного расписания

  • проектируется структура вознаграждения с одновременным анализом структуры результирующего ФОТ

  • разрабатываются решения по оптимизации организационно-функциональной структуры

Вы получаете полный пакет инструментов управления затратами на персонал. Этими инструментами проектируется решение и они остаются в компании для поддержания системы в актуальном состоянии

ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ПАКЕТ - БЕЗ АБОНЕНТСКОЙ ПЛАТЫ!
ПОСТПРОЕКТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ ПО ВРЕМЕНИ!

Проект может быть реализован в формате корпоративного тренинга (проект-тренинг):

Ваша команда разработает систему грейдов на выделенном перечне должностей

Команде передается полный пакет инструментов и документов, обеспечивающих процессы разработки и эксплуатации системы

Этот подход существенно снизит затраты на реализацию проекта

Подробнее о проекте о проект-тренинге

 

Оценка персонала: Бонусные карты оценки результатов деятельности

Система оценки персонала. Разработка
 

Результат: набор бонусных карт для ключевых сотрудников Вашей компании 

Оценка персонала разработка

Подход оптимален для компаний:

корпоративная культура не позволяет совершать каких-либо резких изменений в системе вознаграждения сотрудников, но изменения необходимы

или

весь персонал - это всего несколько человек

Срок окупаемости - от 1 до 3 месяцев за счет:

  • улучшения финансово-экономических показателей деятельности компании: рост продаж, повышение прозрачности в системе управленческой отчетности, снятие конфликтов между подразделениями

  • оптимизации фонда оплаты труда - вознаграждение выплачивается с учетом исполнения всех параметров, характеризующих итоговый результат деятельности сотрудника

Проект может быть реализован в формате корпоративного тренинга (проект-тренинг):

Ваша команда разработает систему оценки результатов деятельности на выделенном перечне должностей

Команде передается полный пакет инструментов и документов, обеспечивающих процессы разработки и эксплуатации системы

Так можно существенно снизить затраты на реализацию проекта

Подробнее о проект-тренинге

 

  УНИКАЛЬНАЯ УСЛУГА ДЛЯ ЭКОНОМНЫХ КОМПАНИЙ!
Подготовка Вашей команды к проекту разработки системы мотивации персонала

Система мотивации персонала: что необходимо для разработки и внедрения собственными силами

Корпоративный семинар
 

Корпоративный On-Line семинар: "Мотивация персонала: как разработать, чтобы внедрить"

3-4 on-Line сессии. Общая продолжительность 8-10 ак. часов Мотивация персонала разработка

Вопросы семинара:

  • организация процесса выработки качественных решений на каждом этапе проекта разработки и внедрения системы мотивации персонала

  • инструментарий разработки и эксплуатации системы мотивации персонала

  • компромиссные решения, не нарушающие целостность системы мотивации персонала. Мягкое внедрение системы

Подробная программа

 

Грейдирование. Разработка системы собственными силами

Грейдирование обучение
 

Корпоративный On-Line тренинг: "Система грейдов. Разработка собственными силами"Разработка системы грейдов

Два дня Вы работаете с экспертом над своим проектом! 

5 регламентных on-line сессий + skype-конференции по запросу!

Результат on-Line тренинга - работающий прототип системы оценки должностей

Вы потратите не более 5 дней, чтобы на основании созданного прототипа спроектировать систему грейдов на полном штатном расписании

Запись тренинга доступна для скачивания

Подробная программа

 

Корпоративные тренинги с результатами проекта: все блоки системы мотивации

Система мотивации персонала разработка
 

Результат: Мотивация персонала разработка

  • протип системы или система, готовая к эксплуатации

  • передаются: методики, инструментарий разработки системы, результаты разработки (готовы к применению!), инструментарий эксплуатации системы, пакет документов, описывающий систему

  • в компании формируется команда специалистов, имеющая опыт реализации проекта разработки и внедрения системы мотивации персонала

Подход оптимален для следующих бизнес-ситуаций:

В компании есть понимание необходимости проведения изменений в системе вознаграждения персонала, но есть сомнения и опасения:

как на это отреагируют менеджеры и ключевые сотрудники

или

какие именно мотивационные инструменты внедрять в первую очередь и насколько они будут эффективны в условиях Вашего бизнеса

Срок окупаемости - от 1 до 3 месяцев за счет:

  • экономии на затратах при реализации проекта - относительно затрат, сопутствующих стандартному подходу реализации проекта

  • улучшения финансово-экономических показателей деятельности компании (при условии внедрения разработанных во время тренинга решений)

  • оптимизации фонда оплаты труда (при условии внедрения разработанных во время тренинга решений)

Подробнее на странице "Корпоративные семинары и тренинги"

 

  Для заказа бесплатной часовой On-Line консультации
звоните по телефону +7(495)997-20-40

Дополнительная информация об условиях реализации проектов


 

управление статьиВсе решения сразу передаются в эксплуатацию

Проектные работы гармонично вписываются в деятельность компании-Заказчика, не создавая каких-либо помех операционным процессам

Постпроектное обслуживание - без ограничений по времени

Ведет корпоративные семинары и проекты Елена Крутицкая

 

Заказ услуги


 

По вопросам выбора наиболее оптимального варианта решения для Вашей компании, звоните по телефону +7(495)97-888-70

Заказать услуги Агентства Вы можете, отправив запрос по e-mail: info@agency-i2b.ru

Обязательно укажите интересующую Вас тему и контактное лицо, с кем можно согласовать сроки и условия проведения мероприятий

 

Корпоративные семинары и тренинги

Семинары и тренинги





© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ