Вы можете заказать бесплатную on-Line консультацию эксперта

Длительность консультации 1 час

Вопросы: всё, что связано с процессом разработки и внедрения системы мотивации персонала: методики, инструменты, технологии проведения изменений, состав команды, расчет бюджета, и прочее

Цель консультации - помочь Вам выстроить проект

Если Вам это интересно, направьте запрос по адресу info@agency-i2b.ru, в котором изложите то, что считаете важным знать эксперту, чтобы он был готов: вопросы, общая информация о компании

Обязательно укажите предпочтительное для Вас время проведения консультации!

Видеозапись консультации будет доступна Вам для скачивания

Вы сможете продемонстрировать ее всем руководителям и сотрудникам, имеющим отношение к принятию и реализации решений по оптимизации системы вознаграждения

Результат - прототип системы мотивации персонала для Вашей Компании. Состав системных блоков и ограничения по их применению:

• система грейдирования должностей - не более 30 должностей из штатного расписания Вашей компании

• проектирование структуры вознаграждения по выделенному перечню должностей

• система оценки персонала - набор бонусных карт оценки результативности для 10 должностей из выделенного перечня

Передается полный набор инструментов проектирования и комплект нормативно-регламентных документов системы мотивации персонала

Что дальше - Вы, с использованием переданного инструментария, дорабатываете и внедряете систему мотивации персонала в Вашей Компании

Подробная программа

Результат - полнофункциональная, инструментально оформленная система оценки должностей

Единственное ограничение - охват 30 должностных позиций

Передается полный набор инструментов проектирования и комплект нормативно-регламентных документов системы грейдирования должностей, в том числе: библиотека факторов (разработана для Вашей Компании), методика проектирования вознаграждения, положение об оплате, процедура оценки/переоценки должности/должностей, формы запросов и официальных ответов (введение новой должности, переоценка существующей должности, прочее)

Что дальше - Вы, с использованием переданного инструментария, дорабатываете систему грейдов, проводя оценку оставшихся должностей, и проводите соответствующие изменения в штатном расписании компании

Подробная программа

Результат - набор бонусных карт оценки деятельности сотрудников, технология проектирования систем показателей оценки деятельности 

Ограничения - определяются количеством разрабатываемых карт (определяются Вами, влияют на длительность тренинга)

Работа проводится совместно с Вашей проектной командой, которой передается технология проектирования системы показателей

Что дальше - Ваша проектная команда внедряет разработанные бонусные карты (презентует их руководству и персоналу) и самостоятельно (при нашей поддержке) разрабатывает комплект бонусных карт по оставшимся должностям

Подробная программа

Результат: полнофункциональная система мотивации, описанная документально, оформленная инструментально, переданная в эксплуатацию

Комплектация:

• система оценки должностей (система грейдов)

• структура вознаграждения сотрудников

• система оценки результатов деятельности персонала (по KPI's)

Срок окупаемости - не более 6 месяцев за счет:

• улучшения финансово-экономических показателей деятельности компании

• оптимизации фонда оплаты труда

Подробный сценарий проекта

3-4 on-Line сессии. Общая продолжительность 8-10 ак. часов

Вопросы семинара:

• организация процесса выработки качественных решений на каждом этапе проекта

• инструментарий разработки и эксплуатации системы мотивации персонала

• компромиссные решения, не нарушающие целостность системы мотивации персонала. Мягкое внедрение системы

Подробная программа

Два дня Вы работаете с экспертом над своим проектом!

5 регламентных on-line сессий + skype-конференции по запросу!

Результат on-Line тренинга - работающий прототип системы оценки должностей

Вы потратите не более 5 дней, чтобы на основании этого прототипа спроектировать систему грейдов на полном штатном расписании

Запись тренинга доступна для скачивания

Подробная программа

Вопросы семинара:

• общие практические рекомендации по комплектации системы мотивации персонала

• архитектура системы мотивации персонала для Вашей компании, в том числе выбор технических инструментов внедрения

• оптимальная организация процесса разработки и внедрения системы мотивации в Вашей компании, в том числе компромиссные решения

Подробная программа

Вопросы семинара:

• общие методические вопросы разработки, внедрения и эксплуатации системы оценки должностей

• инструментарий разработки и эксплуатации системы

• оптимальная организация процесса разработки и внедрения системы грейдов в Вашей компании, определение критических условий эксплуатации системы

Подробная программа

Вопросы семинара: 

• общие методические вопросы разработки, внедрения и эксплуатации системы оценки результатов деятельности персонала

• методика синхронизации показателей оценки результативности персонала с показателями оценки эффективности бизнеса

• инструментарий разработки и эксплуатации системы, технические нюансы внедрения системы оценки результатов деятельности персонала

• примеры разработки показателей оценки деятельности сотрудников на основе выделенного перечня должностей из штатного расписания Вашей компании (1 - 1,5 часа)

Подробная программа