+7(495) 997-2040
Оценка должностей Структура вознаграждения Оценка персонала

версия для печати

комплексная оценка персонала

Оценка результативности (KPI's) и
Оценка по компетенциям

Инструментальные решения максимально встраиваются в регулярные процессы деятельности Компании, требуют минимум затрат на техническую поддержку

оценка результатов деятельности персонала

Оценка результатов деятельности (KPI's)

Правила начисления бонусной составляющей вознаграждения сотрудников:

  • на основе исполнения финансовых и нефинансовых показателей деятельности, классифицированных по группам:
    • персональные результаты деятельности
    • командные результаты деятельности
    • оценку руководителем
  • с учетом совокупного результата деятельности за определенный период:
    • месяц
    • квартал
    • полугодие
    • год

В основе системы показателей оценки деятельности сотрудника - модель управления эффективностью деятельности Компании

Варианты реализации решения:

  • Платформа KPI Suite:
    • Бонусные карты формируются в автоматическом режиме
    • Срок реализации решения - 2-3 месяца
    • Стоимость услуг ~ 20 тыс. руб./должность
  • Платформа MS Excel:
    • Бонусные карты разрабатываются жестко на определенный период
    • Срок реализации услуг формируется исходя из норматива 5 должностей/день

Подробнее по телефону +7(495)997-2040

   
оценка по компетенциям

Оценка по компетенциям + оценка 360°

Авторская методика, объединяющая все лучшее, что было сказано и написано на эту тему:

  • три направления измерения:
    • компетентность сотрудника
    • профессионально-личностные компетенции
    • соблюдение корпоративных стандартов поведения
  • три информационных источника:
    • персональные данные сотрудника (личная карточка)
    • оценка руководителя (анкета)
    • оценка коллегами (анкеты) в строгом соответствии с матрицей взаимодействия (технология 360є, адаптированная к идеологии бизнес-процессов компании)

Уникальность реализации процесса оценки:

  • Гибкая методика
    • структуры анкет оценки могут пересматриваться ежегодно. Основное действие - "drug & drop"
    • матрицы взаимодействия пересматриваются ежегодно без потери результатов оценки предыдущих лет!
  • Сквозной анализ результатов оценки:
    • сотрудник
    • должность
    • подразделение
    • функциональное направление
    • компания

Вы держите под контролем Ваш внутренний рынок труда

Вы запускаете программы развития персонала, имея максимально точные результаты по отклонениям от заданных целевых параметров

Вы обеспечиваете заинтересованность сотрудников в собственном профессионально-личностном развитии - данные оценки доступны им для просмотра через личные кабинеты!

Решение реализуется только на платформе KPI Suite

Задайте вопросы методологу: +7(495)997-2040

   
методика оценки персонала

Комплексная оценка персонала. Методические материалы

Вы можете ознакомиться с методическими материалами, описывающими общий подход к выстраиванию процесса оценки персонала здесь

Если вопрос проведения оценки персонала актуален для Вашей компании, воспользуйтесь БЕСПЛАТНОЙ услугой "On-Line консультация" - Вы получите максимально развернутые ответы на Ваши вопросы

Для заказа консультации направьте запрос на info@agency-i2b.ru

 

Корпоративные семинары и тренинги




© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ