+7(495) 997-2040

11.06.2010
версия для печати

Участники встречи обсудили вопросы:

1. Основная задача системы мотивации персонала

2. Место мотивации персонала в системе общего управления компанией

3. Структура системы мотивации и взаимосвязь ключевых подсистем: оценки должностей, структуры вознаграждения, оценки персонала

Из практических инструментов была рассмотрена модель анализа штатного расписания компании

Основные темы дискуссий:

  • информативность штатного расписания с точки зрения анализа организации бизнеса компании, посредством анализа структуры основного ресурса компании - персонала

  • наполнение отчета для руководства, построенного на основе штатного расписания, роль данного отчета в процессе принятия руководителями решений в рамках управления затратами на персонал

  • возможные первые шаги внедрения элементов комплексного подхода в построении системы мотивации в компании на базе уже существующих в компаниях инструментов процесса подбора и найма персонала

Всем участникам встреч был выслан полный комплект презентационных материалов семинара

Ознакомиться с Программой заседаний клуба


Открытые семинары и тренинги

Корпоративные бизнес-тренинги

Быстрые решения



В раздел: Новости

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ