+7(495) 997-2040
Управление экономикой Управление персоналом

версия для печати
Семинары и тренинги

Мотивация персонала"Если вы требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал свое время и энергию для дела, то позаботьтесь, чтобы он не испытывал финансовых трудностей"

  Генри Форд


...Фонд оплаты труда - это самая существенная статья затрат в бюджете любой компании!
Если кто-то, глядя в свой бюджет, считает, что это не так, то он смотрит в "мертвый" бюджет

...Как странно, в большинстве компаний согласовать введение новой штатной единицы получается гораздо быстрее, чем покупку нового персонального автомобиля...

Пометки Алекса в блокноте

Управление Персоналом

Задачи системы мотивации персонала, про которые обычно забывают

Обеспечение притока специалистов нужного качества в нужном количестве


 

Мечта каждого hr-директора - перебирать стопку резюме, полученных от высококвалифицированных специалистов и менеджеров, а не искать их круглосуточно с короткими перерывами на оправдательные беседы с теми, кто направил заявку на подбор персонала...

Система мотивации должна притягивать соискателей!

Идентификация "своих" специалистов из общего потока претендентов


 

Система мотивации персонала должна предлагать соискателям условия сотрудничества, которые:

  • внушают абсолютный оптимизм - специалистам и менеджерам, способным принести пользу Компании. Это "свои специалисты"

  • повергают в полное уныние - тех, кто не подходит Компании либо в силу своих компетенций, либо своим видением производственного процесса. Это "чужие специалисты"

Регулярная оценка эффективности сотрудников


 

С точки зрения ценности их вклада в итоговый результат деятельности Компании

На основании результатов оценки:

  • "свои" специалисты с удовольствием продолжают трудиться в Компании

  • "чужие" специалисты готовы покинуть Компанию, без разжигания конфликтов

система оценки должностей

  Мотивация персонала в вопросах и ответах

Экономическая философия системы мотивации


 

Взаимоотношения между Компанией и Персоналом - это товарно-денежные взаимоотношения. В чистом виде!

Выстраивайте систему мотивации, соблюдая интересы всех сторон: Компании и Персонала

Каждый элемент вознаграждения сотрудника должен иметь экономический смысл не только для него, но и для Компании!

В каждом принимаемом/внедряемом решении в области управления персоналом, в явном(!) виде, должны быть обозначены Интересы Компании и Интересы Сотрудников!
Тогда, с высокой долей вероятности, эти решения будут верны и Вы получите от их реализации ожидаемый эффект

Насколько увеличивается ФОТ при реорганизации системы мотивации?


 

Это некорректный вопрос...

Результат оптимизации системы вознаграждения сотрудников - повышение эффективности управления фондом оплаты труда, а не его увеличение!

Основная задача системы мотивации - заставить работать текущий ФОТ и контролировать динамику изменения отношения ФОТ/Доход, как ключевого показателя эффективного использования трудовых ресурсов

Идеология построения системы мотивации


  Построение эффективной системы управления персоналом подразумевает проработку следующих вопросов:
  • управление структурой персонала и структурой ФОТ посредством:

    • выстраивания политики управления персоналом с учетом понимания значимости каждой должности для достижения целей компании и степень ее влияния на стратегию компании (инструмент - система оценки должностей)
      Политика в области управления персоналом - это не рекламный буклет, выложенный на официальном сайте! Это конкретная позиция компании в отношении выстраивания взаимодействия с персоналом различных категорий

    • проектирование структуры вознаграждения сотрудников с учетом бюджетных ограничений, обусловленных, прежде всего, экономическими условиями деятельности компании
      Это не означает: "Не платить, если это возможно"!
      Это означает: "Платить Обязательно, но Правильно"!

  • выстраивание прозрачной справедливой системы оценки персонала, проводимой на регулярной основе:

Это не система контрольных процедур!

Это культура взаимодействия в рамках существующих товарно-денежных взаимоотношений: постановка задачи и прием результата, с учетом разумных требований по соблюдению регламентной и трудовой дисциплины!

  Для заказа бесплатной часовой On-Line консультации
звоните по телефону +7(495)97-888-70

Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Решения


 

Вашему вниманию:

Подборка быстрых решений, позволяющих в кратчайшие сроки увеличить эффективность работы текущего фонда оплаты труда, поможет Вам определить подход, наиболее оптимальный для Вашей компании

Обратите внимание на корпоративные семинары и проект-тренинги, результатами которых являются прототипы отдельных блоков системы мотивации или полнофункциональные решения для Вашей Компании

Открытые семинары и тренинги помогут Вам освоить технологии разработки и эксплуатации того или иного мотивационного инструмента в условиях деятельности Вашей Компании

Система мотивации персонала. Семинары и тренинги


 

Открытые мероприятия:

Корпоративные мероприятия:

Корпоративные семинары и тренинги


В раздел: Управление персоналом

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ