+7(495) 997-2040

версия для печати

Некоторые основы управления персоналом

Каждый предприниматель, прежде чем начать заниматься собственным делом, стремится познать все минимальные азы управления предприятием. В зависимости от того, каким именно делом вы занимаетесь, варьируются способы управления организацией.

К примеру, если ваше предприятие состоит их трех человек и располагается в небольшом офисе, то и управление им будет намного легче, чем массовым производством с цехами и большим количеством филиалов. Имейте в виду, что в случае управления предприятием совершенно не зазорной является такая услуга как лизинг персонала, представляющая собой наем работников со стороны на время. К примеру, в случае начала вашей деятельности вам наверняка понадобится квалифицированный штат, который необходимо не только найти, но и обучить. Однако в некоторых случаях поиск штата может занять слишком много времени, таким образом, лизинг станет отличным временным выходом из положения.

Конечно, грамотное управление предприятием во многом зависит от хорошо подобранного персонала, но и руководство должно быть при этом достаточно квалифицированным. Не зря считается, что если руководитель научился организовывать трех подчиненных, то целый штат в дальнейшем будет для него не проблемой, более того, чем больше народу в подчинении, тем проще будет решать некоторые вопросы.

Среди непременных качеств руководителя должны быть, разумеется, такие как честность, возможность понять и справедливость. Не стоит быть слишком строгими к своему подчинению, поскольку чересчур строгий начальник вряд ли будет вызывать желание к высоким показателям работы. Более того, на чуткого и справедливого начальника будут с желанием работать не только постоянный штат, но и те люди, которых вы, возможно, наймете с помощью такой услуги как аутсорсинг персонала.

Старайтесь поощрять своих сотрудников за хорошо выполненную работу, это, как правило, становится гарантом того, что большинство специалистов останутся с вами даже в не самые лучшие времена для вашей компании. В принципе, вполне разумным поощрением являются разного рода премии, а также периодические повышения зарплаты.

В качестве определенных разгрузок желательно устраивать различные встречи в неформальной обстановке, к примеру, корпоративные выезды на природу или совместные отмечания праздников в кафе. Подобные встречи помогают увидеть в своих подчиненных не просто наемных работников, а интересных людей.



В раздел: Прочие вопросы

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ