+7(495) 997-2040

версия для печати

Какие проблемы может решить тимбилдинг?

Важным элементом функционирования любой компании являются человеческие ресурсы. Чтобы организация успешно работала и приносила прибыль, коллектив должен усиленно стремиться к выполнению единой цели и смотреть в одном направлении. В бизнесе умение специалистов работать в команде имеет огромное значение, поэтому сегодня для объединения коллектива используется множество способов. Среди них наибольшей популярностью пользуется тимбилдинг.

В настоящее время тимбилдинг позволяется не только сплотить коллектив, но и успешно справиться с психологической усталостью специалистов, работающих в компании, а также вовремя решить множество других задач.

В связи с тем, что современный рынок труда отличаются нестабильностью, сотрудники часто меняют место работы. Текучка кадров негативно влияет на отношения в коллективе. В число факторов, которые помогают сохранить коллектив, входит не только достойная заработная плата, но и лояльное отношение к сотрудникам со стороны руководства. Тимбилдинг легко справляется с задачей сплочения коллектива. Во время корпоративного мероприятия убираются социальные барьеры, и коллектив может оказаться в одном ряду с руководителем.

Для развивающихся компаний характерны постоянные изменения. Постепенно такие изменения становятся частью корпоративной культуры. Опытные руководители, готовясь к переменам, не забывают, что при разных нововведениях должен быть переходный период. Все изменения в компании серьёзно влияют на людей, так как именно люди должны осваивать и воплощать изменения в жизнь.

Если руководство компании хочет, чтобы сотрудники положительно приняли нововведения и успешно воплотили их в жизнь, оно должно активно работать с персоналом. В первую очередь необходимо произвести поиск и отбор сотрудников, которые отличаются способностями быстро адаптироваться и должным авторитетом, чтобы убеждать других. Кроме этого, для получения оригинальных взглядов на сложившиеся проблемы подбирают персонал извне.

Для вовлечения персонала компании в процесс изменений, для эмоциональной помощи друг другу руководство должно сформировать команду. Чтобы команда была эффективной длительное время, одних призывов недостаточно. Процесс формирования команды заключается в формировании миссии и целей компании, определении определенных корпоративных традиций, которые действительно помогут сблизить сотрудников. Практика показывает, что тимбилдинг значительно увеличивает внутрикомандный потенциал, а также служит созданию условий для сплочения коллектива, в котором каждый работник сможет уверенно положиться на любого члена коллектива, и новички будут чувствовать себя комфортно.



В раздел: Прочие вопросы

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ