+7(495) 997-2040
Открытые семинары Корпоративные семинары Малому бизнесу Структурированное сознание Отзывы

версия для печати
Корпоративные семинары и тренинги

Семинар мотивация персонала

Разработка комплексной системы мотивации персонала

Проект-тренинг

Все блоки системы мотивации:

  • система грейдов

  • структура вознаграждения

  • оценка результатов деятельности сотрудников

  Вы получите решения, готовые к внедрению!

Структура проект-тренингауправление статьи

Корпоративный тренинг: разработка системы мотивации персонала Корпоративный тренинг: разработка системы мотивации персонала Корпоративный тренинг: разработка системы мотивации персонала

Анализ применимости наиболее популярных мотивационных инструментов в условиях деятельности Вашей Компании

Выбор оптимальной структуры системы мотивации для Вашей Компании

Проектирование системы оценки должностей на примере штатного расписания Вашей Компании:

  • разработка библиотеки факторов оценки должностей
  • проведение оценки должностей
  • проектирование структуры вознаграждения персонала
  • анализ отклонений целевого вознаграждения сотрудников от текущего

Интенсив - формирование систем показателей оценки результатов деятельности сотрудников (Kpi's)

Знакомство с технологией разработки системы оценки по компетенциям

Изучение технологии анализа результативности персонала и комплексной оценки персонала: управление ФОТ, синхронизация с результатами деятельности компании
Определена архитектура системы мотивации персонала для Вашей компании
Создан прототип системы грейдов для Вашей Компании. Вам потребуется только провести оценку должностей, оставшихся за рамками системы, для получения полнофункциональной системы

Сформированы бонусные карты по ключевым должностям

Определена методика формирования плановых/нормативных значений показателей оценки деятельности

 

Общая информация о корпоративном проект-тренинге


 

Длительность - 5 дней

Формальный результат:

  • разработанные бонусные карты по ключевым должностным позициям

  • инструменты системы:

    • расчетная модель оценки должностей - со всеми расчетными данными

    • расчетная модель актуализации системы грейдинга - инструмент эксплуатации системы

    • расчетная модель описания должности - инструмент эксплуатации системы

    • расчетная модель бонусной карты оценки результатов деятельности сотрудника

  • полный пакет документов, описывающих систему (требует минимальной доработки для внедерния системы)

  • информационная презентация технологии разработки и внедрения системы мотивации
Основные задачи:
  • разработать архитектуру комплексной системы мотивации персонала для компании-Заказчика

  • разработать проекты решений по основным элементам полнофункциональной системы мотивации персонала:

    • система грейдинга

    • оптимальная структура вознаграждения персонала

    • набор бонусных карт для ключевых должностных позиций (не менее 5!)

  • отработать технологию разработки и эксплуатации комплексной системы мотивации персонала, интегрированной в систему управления бизнесом!

 

О качестве результата проект-тренинга!


 

Если на мероприятии присутствуют эксперты от компании-Заказчика и ТОП-менеджеры, курирующие вопросы  мотивации персонала

Разработанные во время практикума решения будут готовы к внедрению!

Вы можете сформировать свой сценарий мероприятия на основе предлагаемых программ корпоративных семинаров и тренингов

Внесение дополнительных вопросов приветствуется!

 

Программа проект-тренинга


 

День 1. Комплексная система мотивации Персонала: методика проектирования и внедрения . Эффект корпоративной сауны

Блок 1. Чем определяется комплексность системы мотивации персонала

1. Основные задачи системы мотивации персонала

2. Основные блоки системы мотивации персонала

3. Интеграция системы мотивации персонала с прочими управленческими системами

Блок 2. Технологические решения – структура вознаграждения

1. Анализ штатного расписания компании

2. Принципы проектирования структуры вознаграждения

3. Система оценки должностей (система грейдинга)

Блок 3. Технологические решения – комплексная оценка персонала

1. Что такое комплексная система оценки персонала

2. Система оценки персонала по компетенциям

3. Система оценки результативности сотрудников

4. Точечные решения

Блок 4. Практические вопросы: разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала в Вашей компании

Дополнительный Блок (по запросу Заказчика). Нематериальная мотивация персонала:

  • экономический смысл

  • концепция формирования пакета льгот и гарантий

  • элементарные шаги по формированию пакета льгот и гарантий

День 2-3. Разработка и внедрение системы грейдинга (системы оценки должностей)

Блок 1. Общие принципы функционирования системы грейдинга

1. Место системы грейдинга в системе мотивации персонала

2. Задачи, решаемые в рамках системы

3. Ограничения "дееспособности" системы

Блок 2. Оптимальная пошаговая технология внедрения и эксплуатации системы оценки должностей

1. Что такое: разработка, внедрение и эксплуатация системы в детализации конкретных действий

2. Инструментарий системы, как ключевой фактор успеха разработки и внедрения

3. Что такое эксплуатация системы грейдинга

Блок 3. Разработка библиотеки факторов оценки должностей для Вашей Компании

Блок 4. Проектирование системы грейдинга

1. Анализ штатного расписания Вашей Компании (структура ФОТ, структура персонала)

2. Формирование требований к структуре ФОТ Вашей Компании

3. Ранжирование факторов оценки должностей

4. Оценка должностей штатного расписания Вашей Компании

5. Проектирование структуры вознаграждения - формирование таблиц грейдов

6. Анализ расхождения расчетного вознаграждения сотрудников от текущего

7. Корректировка системы грейдинга

8. Рассмотрение пакета документов системы. Обсуждение вопросов эксплуатации системы

День 4-5. Система оценки персонала: разработка бонусных карт для ключевых должностных позиций. Показатели оценки результатов деятельности сотрудников

 


  Узнайте стоимость услуги для Вашей компании,
позвонив по телефону +7(495)997-20-40

Мотивация Персонала. Прочие семинары и тренинги


 

Вы можете заказать бесплатную on-Line консультацию. Это удобно! Подробности

Открытые мероприятия:

Корпоративные мероприятия:

 

Семинары и тренинги
 

В раздел: Корпоративные семинары

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ