+7(495) 997-2040
Открытые семинары Корпоративные семинары Малому бизнесу Структурированное сознание Отзывы

версия для печати

Комплексная Система Мотивации "под ключ"

Базовая Комплектация:

Система оценки должностей
Структура вознаграждения
Система оценки результатов деятельности персонала

Вы получите:

Работающую систему
Технологию разработки
Полный комплект инструментов для поддержания системы мотивации персонала в актуальном состоянии!

Мотивация персонала

Структура проектауправление статьи

Работы выполняются в 3 этапа. Между этапами рекомендуется брать перерыв на 1-2 недели

  Оплата производится отдельно по каждому этапу. Вам всегда понятны результаты, за которые Вы перечисляете деньги
Внедрение системы мотивации Этап 1 Разработка системы мотивации Этап 2 Разработка системы мотивации Этап 3

Анализ соответствия структуры ФОТ и структуры персонала экономике бизнеса

Выбор мотивационных инструментов

Согласование архитектуры системы мотивации и технологии реализации работ

Формирование рейтинга должностей

Проектирование структуры вознаграждения по должностям

Анализ отклонений целевого вознаграждения от текущих условий расчетов с сотрудниками

Определение подходов к внедрению новых принципов вознаграждения сотрудников, исходя из выявленных отклонений

Разработка бонусных карт оценки результатов деятельности по должностям

Разработка методики формирования плановых/нормативных значений по показателям оценки результатов деятельности

Разработка регламента проведения оценки сотрудников и начисления бонусного вознаграждения (месяц, квартал, полугодие, год)

Анализ финансового потока по расчетам с сотрудниками

Определены общие параметры системы мотивации и организация работ проекта Спроектировано целевое вознаграждение сотрудников, определен порядок пересмотра вознаграждения: оценка/переоценка должности, индексация, движение в рамках окладной вилки

Спроектирована система оценки результатов деятельности сотрудников

Определен регламент начисления бонусного вознаграждения сотрудникам


  Никаких заготовок стандартных решений!
Залог успеха - инструменты разработки и правильная организация работ!

 

Подробнее о содержании работ проекта

Этап I. Запуск проекта "Разработка системы мотивации персонала"

Корпоративный семинар мотивация персонала
 

Содержание: однодневный корпоративный семинар для ТОП-менеджеров и участников проекта (базовый сценарий корпоративного семинара)

Результат:

  • анализ структуры персонала и структуры ФОТ

  • формирование требований к работе системы

  • выбор оптимального решения для Вашей компании (структура, наполнение, инструменты системы мотивации)

  • определение состава проектной команды от Вашей компании и технологической последовательности реализации работ проекта

 


Этап II. Разработка и внедрение системы оценки должностей (системы грейдов)

Разработка системы оценки должностей
 

Длительность этапа зависит от количества должностей в штатном расписании компании.
Расчет длительности проекта: за 3 дня проектная команда способна обработать 30 должностей + 1 день за каждые следующие 30 должностей

Результат - система оценки должностей:

  • оформленная инструментально

  • описанная

  • переданная в эксплуатацию

Подробнее о программе Этапа II

 


Этап III. Разработка системы оценки персонала

Оценка персонала
 

Длительность этапа зависит от количества должностей, для которых разрабатываются бонусные карты. Скорость разработки бонусных карт - 3-5 карт/раб.день

Результат - набор бонусных карт:

  • оформленных в виде расчетных моделей, готовых к применению

  • технология их разработки и эксплуатации

Подробнее о программе Этапа III

 

 

Прочие вопросы организации проекта разработки системы мотивации персонала


 

Сопровождение - любые вопросы по внедрению и эксплуатации системы мотивации, которые у Вас будут возникать после завершения проекта, Вы можете задавать без ограничения по времени

Преимущества подхода:

  • Вы в мельчайших деталях знаете, как организована внедренная система мотивации. Это Ваша система - Вы ее внедрили сами!

  • Вы знаете, как поддерживать систему в актуальном состоянии

  • Вам больше не придется запускать новые проекты по разработке и внедрению системы мотивации. У Вас в руках - гибкий простой инструмент!

 

 
  Узнайте стоимость услуги для Вашей компании,
позвонив по телефону +7(495)997-20-40

Мотивация Персонала. Семинары и тренинги


 

Вы можете заказать бесплатную on-Line консультацию. Это удобно! Подробности

Открытые мероприятия:

Корпоративные мероприятия:

 

Корпоративные семинары и тренинги
Семинары и тренинги


В раздел: Корпоративные семинары

© ООО "Агентство инновационных технологий"
 
Тел. +7 (495) 997-20-40
info@agency-i2b.ru

СЃ